A forma de estrutura organizacional adotada para a execução de um contrato é a matricial, em que os integrantes da equipe de projeto mantêm sua vinculação hierárquica e funcional com unidades organizacionais da estrutura permanente da empresa, mas se subordinam operacionalmente à gerência de projetos.

Gerente de Projeto: profissional responsável pela condução dos serviços de projeto contratados, zelando pela boa execução do contrato em seus aspectos técnicos, financeiros, administrativos e da qualidade, desde a fase de comercialização até seu encerramento formal.

Responsável Técnico do Projeto - RTP: profissional responsável pela condução, orientação, monitoração e controle dos trabalhos de um grupo em um determinado projeto.

Equipe Técnica: conjunto de profissionais destinados a elaboração de um projeto de engenharia.

A garantia da qualidade em todas as fases do projeto é obtida através da implementação dos procedimentos internos da VERT. Nossas atividades, suportadas pelos procedimentos para a garantia da qualidade nos projetos, incluem:

Definição dos requisitos do projeto, com a concordância do cliente;
Seleção dos critérios de projeto e plano de execução;
Definição da organização de execução do projeto;
Obtenção dos Dados Básicos (informações necessárias à execução do projeto);
Seleção e uso dos padrões e procedimentos que serão utilizados;
Execução e documentação do projeto;
Aprovação e emissão da documentação ao cliente.

A VERT possui um perfil humano bastante singular, caracterizado pela alta qualificação de seu perfil técnico, incluindo cursos de especialização e pós-graduação.

A subcontratação de recursos é uma alternativa a ser considerada quando for de interesse da VERT, a economia do contrato justificar e as condições contratuais permitirem. Só são considerados subcontratados aqueles cujos serviços asseguram um mínimo de desempenho compatível com os padrões da VERT e requisitos do cliente.